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Digitale Transformation wird in Vietnam zum verbindenden Reformthema
Hochschulcampus in Lao Cai baut digitale Verwaltung und Lehre aus
Die Zweigstelle der Thai-Nguyen-Universität in der Provinz Lao Cai hat die digitale Transformation in Management, Ausbildung, Forschung, Kommunikation und Gemeinwesenarbeit verankert. Ende August 2026, kurz vor Beginn des neuen akademischen Jahres, startete sie einen Kurs zur Verbesserung des Sicherheitsbewusstseins im digitalen Raum und organisierte Schulungen zur Anwendung künstlicher Intelligenz und zur Datenbankrecherche für Dozenten.
Im Studienjahr 2026/27 wurde die Anwendung „Digital Student – S-TNU“ eingeführt. Sie ermöglicht Studierenden unter anderem den Zugriff auf persönliche Daten, Stundenpläne, Prüfungstermine, akademische Ergebnisse, Prüfungsnoten, Dokumente zu Studiengängen und Studienfortschritt. Zudem können einige akademische Verfahren online erledigt, Aktivitäten der Studierendenvertretung und außeruniversitäre Veranstaltungen gebucht, Feedback abgegeben und Unterstützungsleistungen angefordert werden.
Für die Verwaltung der Studierendendaten, Noten und akademischen Angelegenheiten wird weiterhin die Unisoft-Software genutzt. Die Anwendung S-TNU ist mit dem bestehenden Ausbildungs- und Personalmanagementsystem verbunden und soll eine zentralisierte, transparente und vernetzte Datenverwaltung ermöglichen. Ergänzend kommen das Dokumentenmanagement- und Betriebssystem MySign von Viettel sowie digitale Signaturen zum Einsatz.
Ein Schwerpunkt liegt auf der Digitalisierung von Ausbildungsunterlagen. Sämtliche Diplome und Zertifikate von 2019 bis heute sowie rund 200 Abschlussarbeiten aus den Vorjahren wurden digitalisiert. Dadurch sollen Verwaltung, Abruf und Zugriff erleichtert werden; zugleich bleiben die Abschlussarbeiten als Ressource für Weiterbildung, Forschung und Ausbildung erhalten.
Die digitale Transformation reicht am Campus über die interne Verwaltung hinaus. Studierende unterstützten Bürgerinnen und Bürger im Verwaltungszentrum des Bezirks Cam Duong bei der Installation und Anwendung von VNeID, bei der Integration von Krankenversicherungskarten in elektronische Patientenakten und bei Fragen zu Online-Verwaltungsverfahren.
Darüber hinaus beteiligten sich 96 Studierende des Studiengangs Ressourcen- und Umweltmanagement an einer 120-tägigen Kampagne zur Vermessung, Kartierung, Zusammenstellung von Katasterdaten und Vervollständigung der Landdatenbank im Bezirk Cam Duong. Gemeinsam mit lokalen Fachkräften überprüften, sammelten, verifizierten und vervollständigten sie Landdaten.
„Die Nutzung von Apps ist für uns nach und nach zur Gewohnheit geworden“, erklärte Nguyen Phuong Linh, Studentin des achten Jahrgangs im Studiengang Frühkindliche Pädagogik.
Infobox: Der Campus verbindet digitale Lehre, elektronische Verwaltung, die Digitalisierung von Diplomen und Abschlussarbeiten sowie praktische Projekte für Bürger und Behörden. Als zentrale Ergebnisse nennt die Quelle die Einführung von S-TNU im Studienjahr 2026/27, die Digitalisierung sämtlicher Diplome und Zertifikate von 2019 bis heute, rund 200 digitalisierte Abschlussarbeiten, 96 beteiligte Studierende und eine 120-tägige Katasterkampagne.
Quelle: Vietnam.vn
Parteikomiteebüros sollen bis 2030 digital vernetzt arbeiten
Das Zentrale Parteibüro hat einen Plan für die digitale Transformation des Systems der Parteikomiteebüros für den Zeitraum 2026–2030 herausgegeben. Der Plan trägt die Nummer 213-KH/VPTW und ist auf den 5. September 2026 datiert.
Die Umsetzung soll dem Beschluss Nr. 480-QĐ/TW vom 26. August 2026 entsprechen. Dieser Beschluss des Sekretariats des Zentralkomitees betrifft das Rahmenwerk für die digitale Architektur in den Parteiorganisationen, Version 1.0, sowie die dazugehörigen Architekturdokumente und Umsetzungsrichtlinien.
Bis 2030 soll im System der Parteikomiteebüros eine einheitliche, vernetzte und sichere digitale Arbeitsumgebung entstehen. Die meisten relevanten Prozesse sollen vollständig digital abgewickelt werden. Elektronische Datensätze sollen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg verwaltet, an der Quelle erstellt, standardisiert, verknüpft und wiederverwendet werden.
Berichterstattung, Überwachung, Aufsicht und Beratungsdienste sollen in jedem Schritt auf Daten basieren. Funktionsträger sollen im Umgang mit geeigneten digitalen Werkzeugen und KI-gestützten Technologien kompetent sein. Daten, digitale Plattformen und digitale Werkzeuge sollen Führung, Steuerung und Entscheidungsfindung unterstützen.
Der Plan sieht vor, bestehende digitale Ressourcen vorrangig zu nutzen, zu modernisieren und zu konsolidieren, bevor neue Investitionen vorgenommen werden. Dienstleistungen für Infrastruktur und Nutzersupport können ausgelagert werden. Daten, Geschäftsprozesse, Entscheidungsbefugnisse, administrative Autorität und Sicherheitsverantwortung müssen jedoch unter der Kontrolle der Parteiorganisation bleiben.
Infobox: Der Plan 213-KH/VPTW setzt den Zeitraum 2026–2030 als Rahmen für eine einheitliche digitale Arbeitsumgebung. Im Mittelpunkt stehen vollständigere digitale Prozesse, standardisierte und verknüpfte Daten, KI-Kompetenz sowie die Nutzung bestehender digitaler Ressourcen.
Quelle: Vietnam.vn
Digitale Systeme sollen internationale Zusammenarbeit gezielter machen
Die digitale Transformation soll nach Einschätzung von Vu Nga, Direktorin für Programmabläufe bei World Vision International in Vietnam, die Zusammenarbeit zwischen dem vietnamesischen Verband der Freundschaftsorganisationen und internationalen Organisationen wirksamer machen. Sie könne Management, Koordination und Informationsaustausch verbessern und zugleich neue Kooperationsfelder eröffnen.
Die Vietnam Union of Friendship Organizations übernimmt laut der Quelle eine Brückenfunktion zwischen ausländischen Nichtregierungsorganisationen, Ministerien, Behörden und lokalen Stellen. Vollständige und zeitnahe Informationen seien erforderlich, damit internationale Organisationen Vietnams Entwicklungsprioritäten und die praktischen Bedürfnisse einzelner Regionen verstehen können. Umgekehrt benötigten Behörden und Regionen genaue Informationen über Fähigkeiten, Erfahrungen und Stärken internationaler Partner.
Eine gezielte digitale Transformation könne diese Informationslücke schließen. Sie soll die Koordination beschleunigen, Transparenz und Rechenschaftspflicht bei Programmen zur Unterstützung der Gemeinschaft erhöhen und dazu beitragen, Ressourcen und Aufmerksamkeit auf gefährdete Gemeinschaften sowie das Wohlergehen von Kindern zu lenken.
Internationale Ressourcen werden dabei nicht nur als Finanzmittel verstanden. Dazu zählen laut der Quelle auch Wissen, technisches Fachwissen, Erfahrung, Innovationskraft und die Fähigkeit, sich mit globalen Partnern zu vernetzen. Entscheidend sei daher nicht allein, wie viele Ressourcen mobilisiert werden, sondern auch, ob Entwicklungsbedarf klar definiert, passende Partner ausgewählt und geeignete Koordinierungsmechanismen geschaffen werden.
Digitalisierte Daten und ein transparenter Datenaustausch sollen zudem ermöglichen, die Wirkung gemeinsamer Programme schneller und genauer zu erfassen, zu messen und zu bewerten. Dadurch könnten Programme fortlaufend an die Bedürfnisse von Kindern und gefährdeten Gemeinschaften angepasst werden.
World Vision sieht weitere Kooperationsfelder insbesondere bei digitalen Kompetenzen und beim Schutz von Kindern im Cyberspace. Die Zusammenarbeit soll neben Kinderschutz, Bildung, Gesundheit, Ernährung und Existenzsicherung auch Bereiche der digitalen Transformation umfassen.
Infobox: Die digitale Transformation soll Informationslücken zwischen vietnamesischen Stellen und internationalen Organisationen reduzieren. Genannt werden eine gezieltere Partnerauswahl, eine bessere Koordination, messbare Programmergebnisse sowie neue Schwerpunkte bei digitalen Kompetenzen und dem Schutz von Kindern im Cyberspace.
Quelle: Vietnam.vn
„Digitale Familie“ stärkt digitale Kompetenzen von Frauen
Der Provinzfrauenverband in Thanh Hoa setzt das Modell der „Digitalen Familie“ um. Grundlage ist die im März 2025 vom Premierminister ins Leben gerufene „Digitale Kompetenzinitiative“, mit der digitale Fähigkeiten in der Bevölkerung gefördert werden sollen.
Ziel des Modells ist, dass jede Familie mindestens ein Mitglied mit guten digitalen Kompetenzen hat. Diese Person soll Angehörige mit geringeren digitalen Kenntnissen unterstützen und zu einem sicheren, zivilisierten und effektiven digitalen Umfeld beitragen.
In den Dörfern Khánh Vương, Lộc Sơn und Tân Xuân in der Gemeinde Hậu Lộc wurde das Modell „Digitale Zweigstelle, Digitale Familie“ eingerichtet. Die jeweiligen Gruppen umfassen jeweils über 100 weibliche Mitglieder. Sie werden geschult und helfen Angehörigen sowie Menschen in der Gemeinde bei der Nutzung öffentlicher Serviceportale, elektronischer Zahlungsmethoden, elektronischer Gesundheitshandbücher und der VNeID-App.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Erkennung von Online-Betrug. Viele Frauen, die zuvor zurückhaltend im Umgang mit Technik waren, erledigen nach den Schulungen selbstbewusst Online-Verwaltungsvorgänge, tätigen bargeldlose Zahlungen und suchen Informationen auf digitalen Plattformen.
Die Frauenorganisationen bilden den Kern des Modells. Ihre Mitglieder wirken als Ansprechpartnerinnen in den Familien und unterstützen außerdem kommunale Teams zur digitalen Transformation. Sie besuchen Dorfkulturzentren sowie Produktions- und Gewerbebetriebe, um bei der Erstellung digitaler Adressen, der Nutzung öffentlicher Online-Dienste, bargeldlosen Zahlungen und dem Verkauf von Waren über soziale Medien zu helfen.
Der Provinzfrauenverband organisierte Schulungen zu digitalen Kompetenzen, Anwendungen künstlicher Intelligenz, Live-Verkauf, Cybersicherheit und Online-Geschäftskenntnissen. ChatGPT, Canva AI und andere digitale Innovationsplattformen werden zunehmend als Werkzeuge für die wirtschaftliche Entwicklung und die Arbeit des Verbandes genutzt.
„Ich helfe meinen Großeltern, Verwandten und Nachbarn oft bei der Nutzung digitaler Dienste“, sagte Le Thanh Phong. Er freue sich, wenn seine Großeltern mithilfe dieser Unterstützung Strom- und Wasserrechnungen bezahlen oder Nachrichten auf ihren Handys lesen könnten.
Bis August 2026 war das Modell „Digitale Familie“ in 80 Gemeinden und Stadtteilen vertreten. Die Initiative soll nicht nur vor digitalen Risiken warnen, sondern auch grundlegende Fähigkeiten vermitteln, eine unterstützende Gemeinschaft schaffen und verantwortungsbewusste digitale Bürger fördern.
Infobox: Das Modell verbindet familiäre Unterstützung, Schulungen und kommunale Hilfe. Bis August 2026 war die „Digitale Familie“ in 80 Gemeinden und Stadtteilen vertreten; in Khánh Vương, Lộc Sơn und Tân Xuân umfassten die jeweiligen Modelle jeweils über 100 weibliche Mitglieder.
Quelle: Vietnam.vn
Digitale Marktkontrolle reagiert auf Verstöße im E-Commerce
Die Marktverwaltung in Thanh Hoa baut digitale Verfahren aus, weil sich Warenströme und Geschäftsmethoden zunehmend in den digitalen Raum verlagern. Verstöße würden dadurch raffinierter und schwerer zu erkennen, weshalb digitale Transformation für Überwachung, Erkennung und Bekämpfung von Verstößen an Bedeutung gewinnt.
In den ersten acht Monaten des Jahres 2026 prüfte die Marktaufsichtsbehörde von Thanh Hoa 187 Fälle und ahndete 183 Verstöße. Dabei wurden 1,872 Milliarden VND für den Staatshaushalt eingenommen und Waren im Wert von 1,262 Milliarden VND beschlagnahmt.
| Kennzahl | Wert | Zeitraum |
|---|---|---|
| Geprüfte Fälle | 187 | Erste acht Monate 2026 |
| Geahndete Verstöße | 183 | Erste acht Monate 2026 |
| Einnahmen für den Staatshaushalt | 1,872 Milliarden VND | Erste acht Monate 2026 |
| Beschlagnahmte Waren | 1,262 Milliarden VND | Erste acht Monate 2026 |
Die Behörde will sich von einem vorwiegend auf direkte Kontrollen gestützten Ansatz zu einer proaktiven Überwachung entwickeln. Daten zu geografischen Gebieten, Unternehmen, Waren, Verstößen und Bürgerfeedback sollen aktualisiert, verknüpft und ausgewertet werden, um Gebiete, Orte und Personen mit hohem Verstoßrisiko zu identifizieren.
Das Marktmanagementteam Nr. 10 bringt QR-Codes in Geschäftsräumen an. Sie schaffen einen zusätzlichen Zugang zu Rechtsinformationen und ermöglichen Bürgern sowie Geschäftsinhabern, mit dem Marktmanagementteam Kontakt aufzunehmen und Feedback zu geben.
Die Digitalisierung soll auch bei der Bekämpfung von Produktfälschungen im Online-Handel helfen. In Thanh Hoa wurde durch Ermittlungen und die Überwachung von Informationen auf E-Commerce-Plattformen ein Fall gefälschter Vogelnestprodukte unter den Markennamen „Mina Nest“ und „Gold Nest“ aufgedeckt.
Vu Thuy Trang, geboren 1991 und wohnhaft im Rivera Point Apartment im Stadtbezirk Tan My in Ho-Chi-Minh-Stadt, soll gemeinsam mit Komplizen soziale Medien genutzt haben, um „Premium-Vogelnestprodukte“ zu bewerben und per Livestream zu verkaufen. Dabei wurde ein Vogelnestanteil von bis zu 70 % behauptet und ein falscher Hersteller angegeben.
Die Marktverwaltung betont, dass digitale Transformation nicht auf zusätzliche Software oder technische Ausrüstung beschränkt werden dürfe. Sie müsse mit einer Veränderung der Amtsausübung, proaktiver Überwachung und Prävention, der Bekämpfung von Produktfälschungen und Wirtschaftskriminalität im digitalen Raum sowie einer stärkeren Verantwortung der Führungskräfte verbunden sein.
Infobox: Die Marktaufsicht von Thanh Hoa prüfte in den ersten acht Monaten 2026 187 Fälle und ahndete 183 Verstöße. QR-Codes, die Auswertung digitaler Daten und die Überwachung von E-Commerce-Plattformen sollen die Behörden von einer reaktiven Kontrolle zu einer frühzeitigen Erkennung von Risiken führen.
Quelle: Vietnam.vn
Golem.de: IT-Stellen in Datenmanagement und digitaler Transformation
Golem.de führt in einem Beitrag IT-Jobs für Data Engineers, Systemadministratoren und SAP-Spezialistinnen auf. Der Beitrag ist als Anzeige gekennzeichnet.
Der bereitgestellte Quelltext enthält darüber hinaus vor allem Hinweise zur Cookie-Zustimmung, zu Werbung und Tracking sowie zum kostenpflichtigen Angebot „Golem pur“. Weitere nutzbare Angaben zu den genannten Stellen sind im vorliegenden Inhalt nicht enthalten.
Infobox: Der Beitrag nennt Data Engineers, Systemadministratoren und SAP-Spezialistinnen als Zielgruppen. Konkrete Stellen-, Unternehmens- oder Bewerbungsdaten enthält der bereitgestellte Inhalt nicht.
Quelle: Golem.de
Quellen:
- Die digitale Transformation zur Notwendigkeit machen.
- IT-Jobs für Data Engineers, Systemadministratoren und SAP-Spezialistinnen
- Förderung der digitalen Transformation im System der Parteikomiteebüros.
- Digitale Transformation zur Steigerung der Effektivität der Zusammenarbeit mit internationalen Organisationen.
- „Digitale Familie“ – ein Modell der digitalen Transformation für Frauen.
- Die digitale Transformation steigert die Effizienz der Marktkontrolle.
