Persönliche Erfahrungen mit OBI's Omnichannel-Ansatz

In meiner Rolle als Unternehmensberater für eCommerce und mit dem Fokus auf Omnichannel hatte ich die Gelegenheit, den Omnichannel-Ansatz von OBI intensiv zu erleben. In den vergangenen Wochen habe ich alle verfügbaren Einkaufsoptionen getestet, angefangen bei Click and Reserve über Onlinebestellungen bis hin zu digitalen Services wie der Einlösung von Coupons und der Nutzung von Selbstzahlerkassen. Besonders hervorheben möchte ich die konsequente Einbindung der OBI-App, die bei jedem meiner zahlreichen Einkäufe für mein Gartenprojekt erwähnt wurde. Diese konsequente Nachfrage seitens der Mitarbeitenden zeigte mir, dass das Omnichannel-Konzept bei OBI lebendig und ein integraler Bestandteil der Unternehmenskultur ist. Dies hat mich besonders beeindruckt! Bei mehr als 15 Einkäufen wurde ich ohne Ausnahme nach meiner OBI-App gefragt und bei 4 davon proaktiv über die Vorzüge informiert. Eine Tatsache, die darauf schließen lässt, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dem Konzept positiv gegenüberstehen und keine ablehnende Haltung zeigen. Eines der wohl wichtigsten Faktoren, damit dieses Konzept funktioniert. Nicht selten ist der interne Kampf, die Kollegen alle an Bord zu holen und zu schulen, eine der größten Herausforderungen und stellt die technischen Hürden in den Schatten.

OBI's Omnichannel-Strategie: Kundenorientierung im Fokus

OBI hat mit der frühzeitigen Implementierung des Omnichannel-Ansatzes eine führende Rolle im Einzelhandel eingenommen. Der Kern dieses Ansatzes liegt in der digitalen Vernetzung aller Verkaufskanäle, wodurch ein umfassendes und nahtloses Einkaufserlebnis für die Kunden geschaffen wird. Diese nahtlose Verbindung zwischen digitalen und physischen Kanälen ermöglicht es den Kunden, jederzeit und überall auf das OBI-Angebot zuzugreifen. So können Kunden online recherchieren, die Verfügbarkeit von Produkten in nahegelegenen Filialen prüfen und dann entscheiden, ob sie die Produkte online kaufen und nach Hause liefern lassen, sie im Markt reservieren oder direkt im Geschäft erwerben möchten.

• Erhöhte Bequemlichkeit und Flexibilität: Kunden können jederzeit und überall auf das OBI-Angebot zugreifen, was den Einkaufsprozess vereinfacht und personalisiert.

• Verbesserte Kundeninformationsbasis: Durch Online-Produktrecherche und Verfügbarkeitsprüfungen erhalten Kunden wichtige Informationen vor dem Kauf, was zu höherer Zufriedenheit und Vertrauen führt.

• Erweitertes, personalisiertes Einkaufserlebnis: Eine Kombination aus Online- und Offline-Angeboten ermöglicht individuelle Empfehlungen und persönliche Beratung in den Filialen.

• Optimierte Lagerhaltung und Logistik: Die digitale Integration führt zu einer effizienteren Verwaltung des Warenbestands, wodurch Über- und Fehlbestände reduziert werden.

Insgesamt hat OBI mit seinem Omnichannel-Ansatz einen deutlichen Mehrwert für Kunden und Unternehmen gleichermaßen geschaffen. Dieser Mehrwert spiegelt sich in gesteigerter Kundenbindung, erhöhter Zufriedenheit und letztendlich auch in einem Wachstum des Unternehmens wider.

Technologie trifft Kundenbedürfnis: OBI's digitale Tools

Die Implementierung digitaler Lösungen ist ein wesentlicher Bestandteil von OBIs Omnichannel-Strategie. Die OBI-App spielt hierbei eine zentrale Rolle, indem sie Funktionen wie Einkaufslisten, Filialsuche und Informationen zu Workshops bietet. Sie schlägt eine Brücke zwischen dem Online-Angebot und dem stationären Handel.
In den Filialen ergänzen interaktive Kassensysteme und digitale Beschilderungen die persönliche Beratung. Zudem ermöglichen moderne Warenwirtschaftssysteme eine effiziente Lager- und Bestandsverwaltung, die für die Umsetzung des Omnichannel-Ansatzes unerlässlich ist. Welche Systeme genau im Einsatz sind, ist mir noch nicht bekannt. Was mich aber besonders beeindruckt, ist die Integration der POS-Belege in der App. Wenn ich die App beim Einkaufen benutze, kann ich jeden Artikel in meiner Historie sehen, bekomme eine Übersicht meiner Ausgaben und benötige keinen gedruckten Kassenbon mehr. Dieser wird direkt in der App abgelegt, und auch eine Reklamation ist nach Wochen oder Monaten möglich, ohne ein Stück Papier aufzuheben. Wenn ich einen Artikel erneut kaufen möchte, kann ich diesen in meiner Historie ausfindig machen, online nachbestellen, auf Verfügbarkeit in einer Filiale prüfen und, wenn gewünscht, auch gleich zur Abholung reservieren.
Die Übersichtlichkeit ist wirklich sehr gelungen! Damit dies möglich ist, müssen alle Artikel im Retail und im Onlineshop identisch und einheitlich gepflegt sein. Ein zentrales System kümmert sich hierbei sicher um die Harmonisierung dieser Daten. Die Bestände müssen ebenfalls physisch, wie auch virtuell (noch verfügbar) abgebildet werden.

Wenn du für dein Unternehmen ebenfalls in Richtung Omnichannel transformieren möchtest, dann zögere bitte nicht, uns unverbindlich anzusprechen.
Über mein Netzwerk haben  wir hierfür die passenden Technologiepartner, die genau diese technischen Anforderungen erfüllen können!

Nachfolgend einen Einblick in die OBI-App:

Die Rolle der Mitarbeiter in OBI's Omnichannel-Erfolg

Ein wichtiger Aspekt der Omnichannel-Strategie ist die Einbindung und Schulung der Mitarbeitenden. Sie sind entscheidend für den Erfolg, da sie das Bindeglied zwischen den digitalen Tools und den Kunden darstellen. Bei OBI wird darauf geachtet, dass alle Mitarbeiter im Umgang mit den digitalen Services geschult sind und die Philosophie des Omnichannel-Handels verinnerlicht haben. Diese konsequente Einbindung der Mitarbeitenden in das Konzept ist ein Schlüsselfaktor für die positive Kundenerfahrung und den langfristigen Erfolg des Unternehmens.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass OBI mit seiner Omnichannel-Strategie ein exzellentes Beispiel für die erfolgreiche Digitalisierung im Einzelhandel ist. Die Kombination aus fortschrittlicher Technologie, kundenorientiertem Service und der Einbeziehung der Mitarbeitenden schafft ein einzigartiges Einkaufserlebnis, das sowohl online als auch offline überzeugt. Als Unternehmensberater und Kunde habe ich diese Aspekte bei OBI aus erster Hand erlebt und bin beeindruckt von der Art und Weise, wie das Unternehmen den Omnichannel-Ansatz lebt und weiterentwickelt.

Es ist anzumerken, dass OBI kein Kunde von mir ist. Meine Analyse der Omnichannel-Strategien verschiedener Unternehmen ist Teil einer umfassenden Untersuchung, die ich als Unternehmensberater durchführe, unabhängig davon, ob es sich um einen Kunden handelt oder nicht. Die objektivste Einsicht in die Effizienz und Effektivität von Omnichannel-Ansätzen erhalte ich durch die Perspektive eines Kunden. Dies ermöglicht mir, die Prozesse und Erfahrungen unvoreingenommen zu bewerten. In Kürze plane ich, auch die Backend-Aspekte von Omnichannel-Prozessen genauer zu betrachten. Dabei werde ich aufzeigen, welche Faktoren im Hintergrund eine Rolle spielen und wie diese effektiv gesteuert werden können, um ein nahtloses Einkaufserlebnis zu gewährleisten.

FAQ: Omnichannel-Exzellenz bei OBI