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OCOP-Produkte in Vietnam: Herausforderungen beim Einstieg in den E-Commerce
Die digitale Transformation gilt als entscheidender Motor für die Verbreitung von OCOP-Produkten (One Commune One Product) über lokale Märkte hinaus. In der Praxis stoßen viele OCOP-Unternehmen in Quang Nam jedoch auf erhebliche Hürden. Laut Vietnam.vn mangelt es an kreativem Personal, das für die Erstellung ansprechender Inhalte und die Verwaltung digitaler Kanäle zuständig ist. Herr Nguyen Tien Manh, Direktor der Nui Thanh Agricultural and Fishery Cooperative, berichtet, dass die Haupteinnahmen weiterhin aus traditionellen Vertriebswegen stammen, obwohl das Produkt auf Plattformen wie Shopee, TikTok Shop, Voso sowie auf Facebook und Zalo angeboten wird. Die Genossenschaft beschäftigt nur wenige Mitarbeiter, die sich hauptsächlich auf Verarbeitung und Vertrieb konzentrieren. Herr Manh muss Produktvideos oft selbst aufnehmen, ohne professionelle Schnitttechniken oder Kenntnisse über Interaktionstools und Werbeanzeigen.
Frau Bui Thi Tuyet Nhung, Direktorin der Nhau Best One Cooperative, betont, dass OCOP-Produkte zwar einen klaren Ursprung und kulturelle Werte besitzen, diese aber nicht ausreichend in einer lebendigen visuellen Sprache vermittelt werden. Ohne emotionale Bindung zum Verbraucher bleibe es beim „Teilnehmen um der Teilnahme willen“. Sie hebt hervor, dass digitale Transformation mehr als nur die Präsenz auf Plattformen bedeutet – es gehe um professionelle Prozesse vom Storytelling bis zur Online-Kundenbetreuung. Ohne Schulung und Expertenunterstützung geben viele Unternehmen auf, da sie keine schnellen Erfolge sehen.
Auch die digitale Infrastruktur stellt eine Herausforderung dar, nicht nur in Bergregionen, sondern auch in den Ebenen, wo viele Handwerksdörfer ansässig sind. Frau Pham Thi Tuong Vi aus Dien Ban berichtet, dass beim Verkauf auf Plattformen wie Shopee, Tiki oder Lazada zahlreiche Fixkosten anfallen, darunter Standgebühren, Transaktionsprovisionen und Werbekosten. Um Sichtbarkeit zu erlangen, müssen Unternehmen zusätzlich in Kampagnen investieren oder Vermittler beauftragen.
Frau Pham Thi Duy My, OCOP-Beamtin im Bezirk Duy Xuyen, erklärt, dass der Online-Markt heute ein komplexes Ökosystem ist, das Interaktion, Bewertungen und Community-Bildung umfasst. OCOP-Produkte benötigen ein starkes Netzwerk aus loyalen Verbrauchern, Support-Plattformen und Mechanismen zur Reputationsbewertung. Es fehle jedoch an Expertenteams, Medienberatern und Community-Gruppen zum Erfahrungsaustausch. Einige OCOP-Marken haben bereits Fanseiten mit Tausenden Followern aufgebaut und interagieren regelmäßig durch Livestreams und Produktbewertungen.
Herr Nguyen The Hung, Leiter der Abteilung für ländliche Entwicklung der Provinz, hebt hervor, dass das OCOP-Programm Unternehmen durch Schulungen, Anleitungen und Seminare unterstützt. Die Entwicklung interner digitaler Fähigkeiten sei entscheidend, um nachhaltige Marken im digitalen Umfeld zu etablieren. Die digitale Transformation erfordere kontinuierliches Lernen und Anpassung.
„Die Schaffung interner digitaler Transformationsfähigkeiten in jedem Standort – durch Mitarbeiter, Produktgeschichten, operative Fähigkeiten und Entwicklungsstrategien – wird der entscheidende Faktor sein, um OCOP-Produkte über die Markteinführungsschwelle hinaus zu bringen und eine nachhaltige Marke im digitalen Umfeld aufzubauen.“ (Herr Nguyen The Hung)
- Mangel an kreativem Personal und digitaler Kompetenz
- Hohe Fixkosten und Werbeausgaben auf E-Commerce-Plattformen
- Fehlende emotionale Ansprache und professionelle Inhalte
- Notwendigkeit eines starken digitalen Ökosystems
Infobox: OCOP-Unternehmen in Quang Nam stehen vor großen Herausforderungen beim Einstieg in den E-Commerce. Fehlende digitale Kompetenzen, hohe Kosten und mangelnde emotionale Ansprache erschweren die Marktdurchdringung. (Quelle: Vietnam.vn)
PDD Holdings: E-Commerce-Riese mit starkem Wachstum und internationalen Herausforderungen
PDD Holdings Inc., ein führender chinesischer E-Commerce-Konzern, zeigt laut Investing.com Deutsch eine ausgezeichnete finanzielle Gesundheit mit einer Bewertung von 3,72 (HERVORRAGEND) und hält mehr Bargeld als Schulden. Im dritten Quartal 2024 wuchs der Online-Marktplatz um 24% im Jahresvergleich und übertraf damit sowohl die Konkurrenz als auch die Branche. Das Umsatzwachstum lag in den letzten zwölf Monaten bei 35,67%, unterstützt durch eine Bruttogewinnmarge von 59,73%. Analysten erwarten für das Geschäftsjahr 2025 ein mittleres zweistelliges Wachstum, was auf weitere Marktanteilsgewinne in China hindeutet.
Die Investitionen in das Ökosystem, insbesondere in Händlerunterstützung und Logistik, stärken zwar die Marktposition, üben aber kurzfristig Druck auf die Margen aus. Die nicht-GAAP Betriebsmarge sank im Quartalsvergleich, zeigte jedoch eine moderate Expansion im Jahresvergleich. International steht PDDs Plattform Temu vor Herausforderungen: Das internationale Wachstum verlief langsamer als erwartet, was Investoren und Analysten beunruhigt. Temu hat daraufhin einen Großteil der Fulfillment-Operationen in US-Einrichtungen verlagert, um Versandzeiten und -kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit im US-Markt zu steigern.
Analysten prognostizieren, dass der Umsatz von 393.836 Millionen RMB im Geschäftsjahr 2024 auf 542.900 Millionen RMB im Geschäftsjahr 2027 steigen wird. Der Gewinn pro Aktie (EPS) soll von 75,90 RMB im GJ24 auf 125,19 RMB im GJ27 wachsen. Für das erste Quartal 2025 wird ein Wachstum der Online-Marketing-Services (OMS) von 11% erwartet, was ein Bruttowarenvolumen (GMV) von 18% impliziert. Der Nicht-GAAP-Nettogewinn wird voraussichtlich 28 Milliarden RMB erreichen, ein Rückgang von 8% im Jahresvergleich.
Kennzahl | Wert |
---|---|
Umsatzwachstum (12 Monate) | 35,67% |
Bruttogewinnmarge | 59,73% |
Umsatz 2024 | 393.836 Mio. RMB |
Umsatz 2027 (Prognose) | 542.900 Mio. RMB |
EPS 2024 | 75,90 RMB |
EPS 2027 (Prognose) | 125,19 RMB |
Marktkapitalisierung (Mai 2025) | 146 bis 181 Mrd. US-Dollar |
KGV (Mai 2025) | 10,36 |
Die Aktie wurde im Mai 2025 zu einem KGV von 10,36 gehandelt und gilt laut InvestingPro als unterbewertet. Analysten bewerten die Aktie überwiegend mit „Overweight“ oder „Kaufen“, die Kursziele liegen zwischen 150 und 160 US-Dollar. Im US-Markt machten Temu und Shein 2024 zusammen 41% des gesamten De-minimis-GMV und 37% des US-Volumens aus.
- Stärken: Starker inländischer Marktanteil, solide Ausführung, bedeutende Präsenz im US-Markt
- Schwächen: Margendruck, Offenlegungsbedenken, langsames internationales Wachstum
- Chancen: Internationale Expansion, Skalierung von Temu, Effizienzsteigerung durch US-Fulfillment
- Bedrohungen: Verstärkter Wettbewerb, regulatorische Herausforderungen, Rückgang des Nutzerengagements bei Subventionsabbau
Infobox: PDD Holdings überzeugt mit starkem Wachstum und hoher Profitabilität, steht aber vor Herausforderungen bei der internationalen Expansion und dem Margendruck. Analysten bleiben trotz kurzfristiger Rückschläge optimistisch. (Quelle: Investing.com Deutsch)
Google gewinnt bei Generation Z: Amazon verliert Marktanteile im Online-Shopping
Laut einer Analyse von Business Insider Deutschland auf Basis von Daten der Investmentbank Morgan Stanley nutzt die Generation Z (16 bis 24 Jahre) für die Produktsuche beim Online-Shopping zunehmend Google statt Amazon. Im März 2025 gingen 30% der Käufer dieser Altersgruppe, die bereits wussten, was sie kaufen wollten, zuerst zu Google – ein Anstieg von 21% gegenüber September 2024. Im gleichen Zeitraum sank Amazons Anteil von 41% auf 34%.
Die Gründe für diesen Trend sind laut Morgan Stanley nicht eindeutig, könnten aber mit den neuen generativen KI-Tools von Google zusammenhängen. Google selbst berichtet, dass Nutzer im Alter von 18 bis 24 Jahren besonders an KI-Übersichten interessiert sind. Philipp Schindler, Chief Business Officer von Google, erklärte im April, dass das Volumen kommerzieller Suchanfragen mit der Einführung der KI-Übersichten gestiegen sei. Zudem stieg die Zahl der Nutzer, die mit „Google Lens“ einkaufen, um 10%.
Google ist sich des Risikos, jüngere Nutzer zu verlieren, bewusst. Der ehemalige Leiter der Suchfunktion, Prabhakar Raghavan, warnte 2023 davor, dass Google für die Jugend irrelevant werden könnte. Trotz der wachsenden Verbreitung von ChatGPT spielt dieses Tool im Online-Shopping bislang nur eine geringe Rolle.
Plattform | Marktanteil Generation Z (Sep 2024) | Marktanteil Generation Z (März 2025) |
---|---|---|
21% | 30% | |
Amazon | 41% | 34% |
Infobox: Google gewinnt bei der Generation Z deutlich an Bedeutung für die Produktsuche, während Amazon Marktanteile verliert. KI-Tools und innovative Suchfunktionen könnten diesen Trend verstärken. (Quelle: Business Insider Deutschland)
Shopify: KI-Offensive als Antwort auf Kursverluste
Shopify kämpft laut Börse Express um seine Position als führende E-Commerce-Plattform. Trotz eines Umsatzwachstums von 27% im ersten Quartal 2025 auf 2,36 Milliarden Dollar zeigen die jüngsten Kursverluste, dass Investoren skeptisch bleiben. Die Aktie hat seit dem Jahreshoch über 26% verloren, liegt aber immer noch mehr als 50% über dem Vorjahreswert.
Das Unternehmen setzt verstärkt auf künstliche Intelligenz, um Händlern neue Tools zu bieten. Die neueste Innovation ist ein automatischer Tarifrechner, der internationale Verkäufe vereinfachen soll. Gleichzeitig hat sich Shopify aus dem Logistikgeschäft zurückgezogen, was langfristig die Gewinnmargen verbessern dürfte, kurzfristig jedoch die Umsatzentwicklung belastet.
Analysten bleiben vorsichtig und beobachten, ob die KI-Innovationen ausreichen, um das Vertrauen der Anleger zurückzugewinnen. Die aktuelle Entwicklung zeigt, dass der Wettbewerb im E-Commerce-Softwaremarkt weiterhin intensiv ist und Shopify gezwungen ist, kontinuierlich zu innovieren.
- Umsatz Q1 2025: 2,36 Mrd. Dollar (+27%)
- Kursverlust seit Jahreshoch: über 26%
- Kursentwicklung 12 Monate: +50%
- Fokus auf KI-Innovationen und Rückzug aus Logistikgeschäft
Infobox: Shopify setzt auf KI-Innovationen, um den Abwärtstrend zu stoppen. Trotz starker Umsatzsteigerung bleibt die Aktie unter Druck, da Investoren die Zukunft des Unternehmens kritisch bewerten. (Quelle: Börse Express)
Quellen: