--- title: Thalia und Rhenus automatisieren Logistik-Hub in Hörselgau canonical: https://digital-zentral.de/thalia-und-rhenus-automatisieren-logistik-hub-in-hoerselgau/ author: Felix Weipprecht published: 2026-09-29 updated: 2026-09-29 language: de category: eCommerce description: Thalia und Rhenus modernisierten den Standort Hörselgau zum automatisierten Omnichannel-Hub mit 240.000 Behältern und 530 Robotern. Die Lösung verdoppelt die Produktivität, verkürzt die Einarbeitung um 75 Prozent und schafft Skalierbarkeit. source: digital zentral --- # Thalia und Rhenus automatisieren Logistik-Hub in Hörselgau > **Autor:** Felix Weipprecht | **Veröffentlicht:** 2026-09-29 **Zusammenfassung:** Thalia und Rhenus modernisierten den Standort Hörselgau zum automatisierten Omnichannel-Hub mit 240.000 Behältern und 530 Robotern. Die Lösung verdoppelt die Produktivität, verkürzt die Einarbeitung um 75 Prozent und schafft Skalierbarkeit. --- ## Thalia und Rhenus schaffen digitalen Omnichannel-Hub in Hörselgau Thalia und Rhenus haben einen bestehenden Logistikstandort im thüringischen Hörselgau in einen automatisierten Omnichannel-Hub umgewandelt. Nach Angaben von *CIO DE* greifen dabei Automatisierung, Software und operative Prozesse ineinander, um sowohl die Versorgung von mehr als 500 Thalia-Buchhandlungen als auch das E-Commerce-Geschäft in Deutschland, Österreich und der Schweiz zu unterstützen. Thalia erzielte im Geschäftsjahr 2024/25 einen Umsatz von 2,2 Milliarden Euro und beschäftigte rund 7.000 Mitarbeitende. Als größter Buchhändler im deutschsprachigen Raum baut das Unternehmen neben dem stationären Handel auch sein Online- und Digitalgeschäft aus. Dadurch stiegen die Anforderungen an die Logistik: Größere Bestellvolumina, eine umfangreichere Artikelpalette, Nachfragespitzen und steigende Kundenerwartungen mussten bewältigt werden. Statt einen neuen Standort aufzubauen, entschieden sich Rhenus und Thalia für die Modernisierung der bestehenden Infrastruktur im Rahmen eines Brownfield-Ansatzes. Ein Neubau wäre laut *CIO DE* mit hohem Zeitaufwand, Kosten und Übergangsphasen verbunden gewesen. **Zusammenfassung:** Der bestehende Standort in Hörselgau wurde modernisiert, um die wachsenden Anforderungen des stationären und digitalen Thalia-Geschäfts abzudecken. ## Automatisiertes Lager mit 240.000 Behältern und 530 Robotern Gemeinsam mit dem Integrationspartner Kardex erweiterten Rhenus und Thalia die Logistikinfrastruktur um ein System der Reihe Autostore des gleichnamigen norwegischen Anbieters. Auf 8.000 Quadratmetern entstand eine automatisierte Lagerlösung mit 240.000 Behältern und 530 Robotern. Die Anlage arbeitet nach dem Cube-Storage-Konzept. Dabei werden Waren in standardisierten Behältern innerhalb eines Grids gelagert. Roboter greifen auf die Behälter zu und transportieren sie zu Arbeitsstationen, den sogenannten „Ports“. Dort entnehmen Mitarbeitende die Waren. | Merkmal | Angabe | | Standort | Hörselgau | | Fläche | 8.000 Quadratmeter | | Lagerbehälter | 240.000 | | Roboter | 530 | | Versorgung | Mehr als 500 Thalia-Buchhandlungen sowie E-Commerce in Deutschland, Österreich und der Schweiz | Entscheidend ist laut *CIO DE* nicht nur die technische Automatisierung, sondern auch deren Zusammenspiel mit Software und operativen Daten. Durch die Integration in bestehende Prozesse und Systeme entsteht ein digital vernetzter Warenfluss, der mehr Transparenz und eine exaktere Steuerung der Abläufe ermöglichen soll. Das System ist skalierbar und kann im laufenden Betrieb erweitert werden. Damit soll die Anlage auch künftige Volumensteigerungen und eine größere Artikelvielfalt abbilden können. **Infobox:** Die neue Lagerlösung verbindet 240.000 Behälter und 530 Roboter auf 8.000 Quadratmetern mit bestehenden Logistikprozessen und digitalen Systemen. ## Produktivität verdoppelt, Einarbeitungszeit um rund 75 Prozent verkürzt Die Brownfield-Automatisierung führte nach Darstellung von *CIO DE* zu einer Verdopplung der Produktivität. Gleichzeitig erhöhte sich die Flexibilität des Standorts, sodass steigende Auftragsvolumina und Lastspitzen besser bewältigt werden können. Auch die Einarbeitung neuer Mitarbeitender wurde beschleunigt. Die Einarbeitungszeit verkürzte sich um rund 75 Prozent. Zusätzlich kann Rhenus die vorhandene Fläche durch standardisierte und digitalisierte Abläufe effizienter nutzen; außerdem sank die Fehlerquote. - Die Produktivität wurde verdoppelt. - Die Einarbeitungszeit für neue Mitarbeitende verkürzte sich um rund 75 Prozent. - Die Flexibilität bei steigenden Auftragsvolumina und Lastspitzen nahm zu. - Die vorhandene Fläche kann effizienter genutzt werden. - Die Fehlerquote sank. Die verbesserte operative Transparenz soll darüber hinaus schnellere und fundiertere Entscheidungen ermöglichen. Die Anlage erreicht bis zu 13.100 Behälterpräsentationen pro Stunde und verfügt über eine Uptime von 99,8 Prozent. | Leistungsmerkmal | Angabe | | Produktivität | Verdoppelt | | Verkürzung der Einarbeitungszeit | Rund 75 Prozent | | Behälterpräsentationen | Bis zu 13.100 pro Stunde | | Uptime | 99,8 Prozent | **Zusammenfassung:** Die Automatisierung steigert die Leistung des Standorts, verkürzt die Einarbeitung und schafft durch eine Uptime von 99,8 Prozent sowie bis zu 13.100 Behälterpräsentationen pro Stunde die technologische Basis für höhere Volumina. ## Logistik soll zum strategischen Wettbewerbsvorteil werden Marco Rebohm, Managing Director Supply Chain & Logistics bei Thalia, erklärt laut *CIO DE*, dass mit dem kontinuierlichen Wachstum des Omnichannel-Geschäfts auch die Anforderungen an die digitale Steuerung der Lieferkette steigen. Die Integration von Autostore in die bestehende Logistikinfrastruktur soll die Lagerprozesse weiter automatisieren und Ressourcen effizienter nutzen. > „Durch die Integration von Autostore in unsere bestehende Logistikinfrastruktur können wir die Lagerprozesse weiter automatisieren, Ressourcen effizienter nutzen und eine skalierbare Plattform für zukünftiges Wachstum schaffen“, sagt Marco Rebohm, Managing Director Supply Chain & Logistics bei Thalia. Die neue Infrastruktur soll Thalia und Rhenus in die Lage versetzen, schneller auf Nachfrageschwankungen zu reagieren, ohne die Betriebsabläufe grundlegend zu verändern. Diese Anpassungsfähigkeit wird im E-Commerce-Geschäft als entscheidend beschrieben. Stephan Peters, Mitglied des Vorstands der Rhenus Gruppe, ordnet das Projekt als weiteren Schritt in der langjährigen Partnerschaft mit Thalia ein. Gegenseitiges Vertrauen, gemeinsame Ziele und eine klare Vorstellung von operativer Exzellenz bildeten nach seiner Aussage die Grundlage der Zusammenarbeit. > „Das neue Projekt markiert ein weiteres Kapitel in unserer Partnerschaft, in der die Logistik zum strategischen Wettbewerbsvorteil wird“, unterstreicht Stephan Peters, Mitglied des Vorstands der Rhenus Gruppe. Als Branchen nennt *CIO DE* Medien und Unterhaltung sowie Transport und Logistik. Der beschriebene Anwendungsfall ist die flexible, automatisierte Steuerung von Logistik und Lieferkette über alle Kanäle. Die Lösung besteht aus einer digitalen Omnichannel-Logistikplattform auf Basis von Autostore; als Partner werden Autostore und Kardex genannt. **Infobox:** Thalia und Rhenus positionieren die automatisierte Logistik als skalierbare Grundlage für das Omnichannel-Geschäft und als strategischen Wettbewerbsvorteil. Quellen: - [Thalia und Rhenus bauen digitalen Omnichannel-Hub auf](https://www.cio.de/article/4224961/thalia-und-rhenus-bauen-einen-digitalen-omnichannel-hub-auf.html) --- *Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht auf [digital-zentral.de](https://digital-zentral.de/thalia-und-rhenus-automatisieren-logistik-hub-in-hoerselgau/)* *© 2026 digital zentral*