--- title: Logistik-News: KI, Cross-Border-Handel und globale E-Commerce-Märkte im Fokus canonical: https://digital-zentral.de/logistik-news-ki-cross-border-handel-und-globale-e-commerce-maerkte-im-fokus/ author: Felix Weipprecht published: 2026-08-25 updated: 2026-08-25 language: de category: Logistik description: Nomagic wird Goldpartner der Logistics Hall of Fame, während Cross-Border-Händler Regulatorik als größte Expansionshürde nennen und russische Logistikzentren angegriffen werden. source: digital zentral --- # Logistik-News: KI, Cross-Border-Handel und globale E-Commerce-Märkte im Fokus > **Autor:** Felix Weipprecht | **Veröffentlicht:** 2026-08-25 **Zusammenfassung:** Nomagic wird Goldpartner der Logistics Hall of Fame, während Cross-Border-Händler Regulatorik als größte Expansionshürde nennen und russische Logistikzentren angegriffen werden. --- ## Nomagic wird Goldpartner der Logistics Hall of Fame Nomagic ist neuer Goldpartner der Logistics Hall of Fame. Das auf Physical AI für automatisierte Lagerprozesse spezialisierte Unternehmen will mit der höchsten Partnerschaftsstufe sein Engagement für Innovation und Exzellenz in der Logistikbranche unterstreichen. Die Logistics Hall of Fame würdigt Persönlichkeiten und Innovationen, die die Logistik nachhaltig geprägt haben. Nomagic sieht die Partnerschaft als Möglichkeit, die Zukunft der Intralogistik mitzugestalten und zugleich die Leistungen von Branchenpionieren sichtbarer zu machen. > „Wir freuen uns sehr, Teil der Logistics Hall of Fame zu sein. Physical AI, Robotik und intelligente Automatisierung verändern die Logistik grundlegend“, sagt Patrick Schoenemann, VP Sales bei Nomagic. Nomagic entwickelt KI-gestützte Robotiklösungen für Lager und Distributionszentren. Die Verbindung von Robotik und Physical AI soll Prozesse wie Picking, Sortierung und Verpackung effizienter, flexibler und skalierbarer machen. Die Roboter lernen aus realen Betriebsdaten, die über Millionen von Aufgaben in 24/7-Umgebungen gesammelt wurden. Daraus entsteht eine anpassungsfähige Physical-AI-Plattform für unterschiedliche Lageraufgaben. Die nächste Generation der VLA-Modelle, also Visual Language Action-Modelle, integriert sich laut Quelle automatisch in die Flotte KI-gestützter Roboter. Die Logistics Hall of Fame dokumentiert Meilensteine der Logistik und zeichnet deren Macher aus. Außerdem vergibt sie die Auszeichnung „Logistics Leader of the Year“ sowie die „Lynn C. Fritz Medal for Excellence in Humanitarian Logistics“ für innovative Logistikprojekte humanitärer Organisationen. Die diesjährigen Mitglieder stehen bereits fest und sollen in Kürze bekanntgegeben werden. Die feierliche Aufnahme findet am 4. Dezember 2026 in der Wiener Hofburg statt. | Aspekt | Angabe | | Partnerschaft | Goldpartner | | Unternehmen | Nomagic | | Technologien | Physical AI, Robotik und intelligente Automatisierung | | Aufnahmefeier | 4. Dezember 2026 | | Veranstaltungsort | Wiener Hofburg | **Infobox:** Nomagic stärkt als Goldpartner seine Rolle im Umfeld der Logistics Hall of Fame. Im Mittelpunkt stehen KI-gestützte Robotik, Physical AI und die Weiterentwicklung der Intralogistik. *Quelle: e-commerce magazin.* ## Cross-Border-Handel: Regulatorik bremst 76 Prozent 84 Prozent der deutschen Online-Händler sind aktiv im Ausland tätig, verkaufen ins Ausland oder nehmen Bestellungen aus dem Ausland an. Das berichtet etailment unter Berufung auf eine Studie von ibi research an der Universität Regensburg. Der Schwerpunkt des Auslandsgeschäfts liegt in Europa. Österreich, Frankreich und die Schweiz zählen zu den wichtigsten Märkten; auch bei künftigen Zielmärkten richten die befragten Unternehmen ihren Blick vor allem auf europäische Länder. Für 57 Prozent der Unternehmen gewinnt das Auslandsgeschäft an Bedeutung. Gleichzeitig beobachten 63 Prozent, dass Wettbewerber zunehmend international agieren. Der grenzüberschreitende Online-Handel ist damit vielerorts bereits Bestandteil des Tagesgeschäfts, bleibt jedoch organisatorisch und rechtlich anspruchsvoll. Als größte Hürde gilt die Regulatorik. 76 Prozent empfinden rechtliche Prüfungen und die Umsetzung regulatorischer Vorgaben im Ausland als schwieriger als in Deutschland. Besonders relevant sind steuerliche Anforderungen, Zollregeln und nationale Produktvorgaben. Die Händler erwarten deshalb Unterstützung von Marktplätzen. 79 Prozent wünschen sich Compliance-Leistungen bereits im Grundangebot eines Marktplatzes. Eine One-Portal-Lösung mit zentralem Backend würde für 61 Prozent die gleichzeitige Expansion in mehrere Länder stark oder sehr stark erleichtern. | Ergebnis | Anteil | | Online-Händler mit Auslandsaktivität oder Bestellungen aus dem Ausland | 84 Prozent | | Unternehmen mit wachsender Bedeutung des Auslandsgeschäfts | 57 Prozent | | Unternehmen mit zunehmend international agierenden Wettbewerbern | 63 Prozent | | Händler, die Auslandsregulatorik als schwieriger bewerten | 76 Prozent | | Händler mit Wunsch nach Compliance-Leistungen im Marktplatz-Grundangebot | 79 Prozent | | Unternehmen, denen eine One-Portal-Lösung die Expansion erleichtern würde | 61 Prozent | Neben rechtlichen Fragen beeinflussen Retouren, Versand und Logistik die Wirtschaftlichkeit. Für 85 Prozent ist der Preis bei der Auswahl von Dienstleistern wichtig, während 84 Prozent auf eine verlässliche und schnelle Zustellung achten. Marktplätze gelten als schnellerer Weg in neue Länder. Über Marktplätze sind Unternehmen nach rund 60 Tagen in einem neuen Land live, über den eigenen Online-Shop nach etwa 70 Tagen. 50 Prozent schätzen das Umsatzpotenzial in Westeuropa höher ein als in Osteuropa, und ebenfalls 50 Prozent gehen davon aus, dass die Erschließung neuer Märkte über den eigenen Online-Shop länger dauert als über Marktplätze. Auch beim Fernabsatzrecht sehen die Befragten Vereinfachungsbedarf. 51 Prozent stimmen voll und ganz zu, dass ein einheitliches Fernabsatzrecht notwendig ist, um den europäischen Verkauf zu erleichtern. - Regulatorische Prüfungen und nationale Vorgaben erschweren die Expansion. - Marktplätze werden als schneller Zugang zu neuen Ländern wahrgenommen. - Zentrale Systeme könnten die Steuerung mehrerer Märkte vereinfachen. - Preis, Zuverlässigkeit und Liefergeschwindigkeit prägen die Logistikentscheidung. **Infobox:** Der Cross-Border-Handel ist für 84 Prozent der befragten deutschen Online-Händler bereits relevant. Die zentrale Wachstumsbremse bleibt die Regulatorik, während 61 Prozent eine One-Portal-Lösung als Erleichterung für die Expansion ansehen. *Quelle: etailment.* ## Nach Wildberries trifft es Ozon: Putin gibt Staat Zugriff auf kritische Logistik Nach wochenlangen Angriffen auf Logistikzentren von Wildberries gerät nun auch der Konkurrent Ozon ins Visier. Seit dem 22. August wurden nach Angaben des Unternehmens sechs Logistikstandorte angegriffen; an zwei Anlagen im Süden Russlands brachen am 24. August größere Feuer aus. Am 22. August traf ein ukrainischer Drohnenangriff erstmals direkt ein Ozon-Logistikzentrum. Betroffen war ein Standort in Tschapajewsk in der Region Samara, an dem das Unternehmen anschließend den Betrieb einstellte. Am folgenden Tag wurde ein Ozon-Zentrum in der Region Orenburg getroffen. Nach Angaben des Gouverneurs trafen Trümmer abgewehrter Drohnen zwei Industrieanlagen, darunter das Logistikzentrum. Ozon evakuierte mehr als 300 Menschen und stoppte den Betrieb; Verletzte wurden nach Angaben der Regionalregierung nicht gemeldet. Am 24. August meldete Ozon vier weitere betroffene Standorte im Süden Russlands. Im Zentrum in Machatschkala in Dagestan brach nach einem Drohnenangriff ein Feuer aus, mehrere Menschen wurden nach vorläufigen Angaben verletzt und der Betrieb wurde eingestellt. Auch im Ozon-Hub in Enem in der Region Krasnodar entstand ein großes Feuer. Standorte in Adygeisk und Newinnomyssk wurden vorsorglich evakuiert und blieben laut Ozon unbeschädigt. | Angabe | Wert | | Betroffene Ozon-Standorte seit dem 22. August | sechs | | Evakuierte Menschen im Zentrum der Region Orenburg | mehr als 300 | | Aktienverlust von Ozon am 24. August | zeitweise bis zu 12 % | Bei Wildberries reicht die Angriffswelle bis zum 18. Juli zurück. Laut Reuters wurden mindestens zwei Dutzend Lager des größten russischen Onlinehändlers angegriffen. Eine Satellitenauswertung von Reuters kam am 7. August auf mindestens 1,18 Mio. m² beschädigte oder zerstörte Lagerfläche; dies entsprach mehr als einem Fünftel der damaligen Gesamtkapazität. An einem Standort in Samara brannten Anfang August rund 160.000 von insgesamt 180.000 m² Lagerfläche aus. Bei einem weiteren Großbrand in der Region Wladimir waren mehr als 200 Feuerwehrleute im Einsatz. Die Folgen eines Angriffs lassen sich nicht allein anhand der beschädigten Fläche bewerten. In E-Commerce-Zentren werden Waren angenommen, identifiziert, sortiert, kommissioniert und für den Weitertransport zusammengestellt. Werden Fördertechnik, Sortieranlagen, Stromversorgung, Datennetze oder Verladebereiche beschädigt, kann der Verlust an Verarbeitungskapazität deutlich größer sein als der Gebäudeschaden. Wildberries stützt sein System auf rund zwei Dutzend besonders große Lager- und Sortierzentren. Einzelne Anlagen erreichen Flächen von bis zu 300.000 m². Die Plattform wickelt etwa die Hälfte der Onlinebestellungen in Russland ab, und nach Schätzungen nutzen zwischen 500.000 und 800.000 Händler die Plattform. Reuters zählte Anfang August rund 98.000 Wildberries-Abholstationen in Russland und angrenzenden Staaten. Bei einem von Reuters begleiteten Betreiber in Moskau sank die Zahl der täglich eintreffenden Pakete von etwa 400 auf rund 150. Ozon verteilt seine Logistik stärker auf mehrere kleinere Standorte. Ob dieses Netz die jüngsten Ausfälle besser abfedern kann, ist laut Quelle noch nicht zu beurteilen, weil Angaben zur tatsächlich ausgefallenen Logistikleistung und zur Übernahme von Aufträgen durch andere Zentren fehlen. Wildberries testet seit Anfang August sogenannte Partner-Fulfillment-Center. Eigentümer oder Mieter geeigneter Immobilien können Waren von Verkäufern annehmen, lagern, zusammenstellen und für den Weitertransport bereitstellen. Zusätzlich passte Wildberries sein Versicherungsangebot an. Seit dem 7. August können Verkäufer Bestellungen freiwillig gegen Schäden oder Verluste durch Terrorakte, Sabotage und Drohnenangriffe sowie deren Folgen versichern. Für Waren in Partner-Fulfillment-Centern gilt seit dem 21. August ein Höchstbetrag von 300 Mio. Rubel pro Schadensfall für alle versicherten Waren im betroffenen Partnerzentrum. Die Versicherung kostet nach Angaben von Wildberries 0,01 % des Warenwerts pro Tag. Am 19. August wies Wladimir Putin die russische Regierung an, ein Programm zum Wiederaufbau beschädigter und zerstörter kommerzieller Lager auszuarbeiten. Der Wiederaufbau solle auf einem „qualitativ neuen technologischen Niveau“ erfolgen. Am 24. August unterzeichnete Putin ein Dekret mit neuen staatlichen Eingriffsrechten bei als kritisch wichtig eingestuften Infrastrukturanlagen. Wenn solche Anlagen nach Ansicht der Behörden nicht ausreichend geschützt oder nach einem Angriff nicht schnell genug repariert werden, kann der Staat eine vorübergehende Verwaltung einsetzen. Das Dekret nennt Einrichtungen aus den Bereichen Kraftstoffversorgung, Energie, Industrie, Kommunikation, Verkehr und Logistik. Ob einzelne Logistikzentren von Wildberries oder Ozon darunterfallen, ist bislang nicht bekannt. **Infobox:** Innerhalb von drei Tagen wurden sechs Ozon-Standorte betroffen. Bei Wildberries wurden seit dem 18. Juli mindestens zwei Dutzend Lager angegriffen; am 7. August wurden mindestens 1,18 Mio. m² beschädigte oder zerstörte Lagerfläche ausgewertet. *Quellen: ingenieur.de, Reuters, Associated Press, Interfax und Unternehmensangaben von Wildberries.* ## Vietnam entwickelt sich zur E-Commerce-Hochburg Südostasiens Der vietnamesische E-Commerce-Markt wandelt sich von einem wachstumsstarken digitalen Sektor zu einem festen Bestandteil des täglichen Konsumverhaltens. Laut Vietnam.vn unter Berufung auf Le Monde wird der Umsatz des vietnamesischen E-Commerce im Jahr 2025 voraussichtlich rund 29,6 Milliarden US-Dollar erreichen. Das entspricht einem Anstieg von 25 % gegenüber dem Vorjahr, nachdem der Markt 2024 um 20 % gewachsen war. Für 2025 wird erwartet, dass E-Commerce etwa 11 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes ausmacht. | Kennzahl | Angabe | | E-Commerce-Umsatz 2025 | rund 29,6 Milliarden US-Dollar | | Wachstum 2025 gegenüber dem Vorjahr | 25 % | | Wachstum 2024 | 20 % | | Anteil am gesamten Einzelhandelsumsatz 2025 | etwa 11 % | Smartphones, soziale Medien und digitale Zahlungen schaffen ein Umfeld, in dem Verbraucher Produkte suchen, vergleichen und kaufen können. Der Online-Handel treibt dabei nicht nur Konsumausgaben an, sondern auch Logistik, Zahlungsverkehr, Marketing und technologische Innovationen. Soziale Medien werden zunehmend zum „Laden“. TikTok Shop, Shopee und Lazada verbinden Produktsuche, Unterhaltung und Shopping in einer digitalen Umgebung. Mit zig Millionen Nutzern auf Plattformen wie TikTok und Facebook verfügt Vietnam über einen großen potenziellen Kundenstamm für Livestream-Verkäufe, kurze Produktvideos und Content-Creator-basierte Geschäftsmodelle. Für Marken reicht es in diesem Umfeld möglicherweise nicht mehr aus, Produktinformationen zu veröffentlichen. Kooperationen mit Content-Erstellern, hochwertige Videoinhalte, Livestreaming und plattformspezifische Marketingstrategien gewinnen an Bedeutung. Shopee bleibt Marktführer, während TikTok Shop seinen Marktanteil durch die Verbindung von Unterhaltung, Produkteinführung und Shopping rasch ausbaut. Lazada und Tiki bleiben Teil des Ökosystems, auch wenn sich ihre relative Position im Markt verändert. Der Gesamtumsatz von Shopee, TikTok Shop, Lazada und Tiki wird bis 2025 voraussichtlich rund 429 Billionen VND erreichen. Das entspräche einem jährlichen Anstieg von fast 34,8 %. Die Plattformkonzentration eröffnet Verkäufern den Zugang zu Millionen von Konsumenten, erhöht aber zugleich die Abhängigkeit von Algorithmen, Werbesystemen, Gebühren und Plattformregeln. Für Unternehmen wird deshalb der Aufbau von Multi-Channel-Vertriebsmöglichkeiten wichtiger. Chancen entstehen auch in der Logistik nach dem Zahlungsvorgang. In Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt sind Verbraucher zunehmend an schnelle Lieferdienste gewöhnt. Einzelhändler nutzen physische Standorte als dezentrale Auftragsabwicklungszentren. Die Kosmetikhandelskette Hasaki verbindet ein weitverzweigtes Netz von Ladengeschäften mit Online-Bestellungen und schneller Lieferung. Ladengeschäfte können dadurch als Lagerzentren dienen, während digitale Plattformen Nachfrage erzeugen und Bestellungen an den nächstgelegenen Standort mit verfügbarem Bestand koordinieren. Für Logistik- und Fulfillment-Startups ergeben sich damit Möglichkeiten bei Lagerhaltung, Bestandsplanung, Lagerautomatisierung, Routenoptimierung, Zahlungsinfrastruktur und Datenanalyse. Die weitere Entwicklung hängt laut Quelle davon ab, ob Vietnam seine digitale Handelsinfrastruktur stärken und Wertschöpfung im gesamten Ökosystem ermöglichen kann. Auch der Rechtsrahmen wird angepasst. Das E-Commerce-Gesetz 2025 wurde am 10. Dezember 2025 von der Nationalversammlung verabschiedet und ist zusammen mit seinen Durchführungsbestimmungen seit Juli 2026 in Kraft. Die neuen Bestimmungen enthalten klarere Anforderungen zu Plattformverantwortung, Verbraucherschutz und Online-Transaktionsprozessen. Gleichzeitig steigen die Compliance-Pflichten der Unternehmen, da Transparenz und Verbraucherrechte stärker berücksichtigt werden. Die Regierungsstrategie sieht bis 2030 ein durchschnittliches jährliches Umsatzwachstum von 15–20 % vor. Bis dahin soll E-Commerce 15–20 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes ausmachen; die digitale Wirtschaft insgesamt soll rund 30 % des BIP erreichen. - Der Markt wächst durch Smartphones, soziale Medien und digitale Zahlungen. - Social Commerce verbindet Unterhaltung, Produktsuche und Transaktion. - Logistik und Fulfillment werden zu zentralen Wachstumsfeldern. - Plattformabhängigkeit, gefälschte Waren, irreführende Produktinformationen, Transaktionssicherheit und Datenschutz bleiben Herausforderungen. - Ein strengerer Rechtsrahmen erhöht die Compliance-Anforderungen. **Infobox:** Vietnam erwartet für 2025 einen E-Commerce-Umsatz von rund 29,6 Milliarden US-Dollar und einen Anteil von etwa 11 % am gesamten Einzelhandelsumsatz. Bis 2030 sieht die Regierungsstrategie ein durchschnittliches jährliches Umsatzwachstum von 15–20 % und einen E-Commerce-Anteil von 15–20 % am Einzelhandelsumsatz vor. *Quelle: Vietnam.vn.* ## JD.com verbindet Online-Shop mit eigener Logistik JD.com Online Shop bündelt als globale E-Commerce-Plattform Millionen Produkte, ein eigenes Logistiknetz und digitale Services. Der Schwerpunkt liegt laut Ad-hoc-news.de vor allem auf Kundinnen und Kunden in China sowie auf schneller Lieferung und authentischer Ware. Über Website und App werden Produkte aus Elektronik, Mode, Haushaltswaren, Büchern, Kosmetik und Lebensmitteln angeboten. Ergänzt wird das Sortiment durch Dienstleistungen wie Handyaufladung, Ticketbuchung und Haushaltsreinigung. Produkte lassen sich über Suche, Kategorien, Deals und personalisierte Empfehlungen finden. Nutzer können Warenkörbe anlegen, Bestellungen verfolgen und Rücksendungen organisieren. Eine Besonderheit ist das selbst betriebene Logistiknetz mit über 1.500 Lagern und zehntausenden Zustellstationen. In vielen Regionen ermöglicht diese Infrastruktur eine Zustellung am selben oder nächsten Tag; in über 300 Städten wird für viele Bestellungen Same-Day-Delivery angeboten. | Merkmal | Angabe | | Logistiknetz | über 1.500 Lagerstandorte | | Same-Day-Delivery | in über 300 Städten für viele Bestellungen | | Sortiment | Millionen Produkte | | Produktbereiche | Elektronik, Mode, Haushalt, Bücher, Kosmetik und Lebensmittel | Beim Bezahlen stehen unter anderem Bankkarten, WeChat Pay, UnionPay, Apple Pay und ein Freundes-Zahlservice zur Verfügung. Hinzu kommen kredit- und ratenbasierte Angebote wie JD Baitiao für bestimmte Kundengruppen. Die Plattform integriert Adressverwaltung, Echtzeit-Tracking, Kundenchat und Retourenprozesse. Mit JD Plus erhalten bestimmte Kundengruppen Zusatzvorteile wie Versandvorteile und exklusive Rabatte. JD.com kombiniert Eigenhandel und Marktplatzmodell. Ein Teil der Ware wird direkt von JD eingekauft und aus eigenen Lagern geliefert, während ausgewählte Drittanbieter ihre Produkte über die Plattform verkaufen. Nach Angaben der Quelle verfügt JD.com über 1.400 bis 1.600 Lager und verarbeitet Daten aus Online- und Offlinekanälen. Diese Daten werden unter anderem für Prognosen zu Nachfrage, Lieferzeiten und Lagerhaltung genutzt. Im chinesischen Markt zählt JD.com neben Tmall und Pinduoduo zu den großen E-Commerce-Plattformen. Das Unternehmen unterscheidet sich durch den hohen Anteil eigener Logistik und die Betonung authentischer Ware. Über internationale Angebote und Markenauftritte adressiert JD.com auch Kundinnen und Kunden außerhalb Chinas. Logistik und Sortiment können dabei je nach Region variieren. **Infobox:** JD.com verbindet Millionen Produkte mit über 1.500 Lagern, zehntausenden Zustellstationen und Same-Day-Delivery in über 300 Städten. Das Modell kombiniert Direktverkauf, Marktplatz, digitale Zahlungswege und ein stark integriertes Logistiknetz. *Quelle: Ad-hoc-news.de.* Quellen: - [Nomagic wird Goldpartner der Logistics Hall of Fame](https://www.e-commerce-magazin.de/nomagic-wird-goldpartner-der-logistics-hall-of-fame-a-45e380650a795cafac20aeb443e386c0/) - [Cross-Border-Handel: Regulatorik bremst 76 Prozent](https://www.etailment.de/magazin/2026-08-25-regulatorik-behindert-den-cross-border-handel) - [Nach Wildberries trifft es Ozon: Putin gibt Staat Zugriff auf kritische Logistik](https://www.ingenieur.de/technik/fachbereiche/logistik/drohnen-zerstoeren-wildberries-lager-jetzt-greift-putin-ein/) - [Könnte Vietnam zur nächsten E-Commerce-Hochburg in Südostasien werden?](https://www.vietnam.vn/de/viet-nam-co-the-tro-thanh-cuong-quoc-thuong-mai-dien-tu-tiep-theo-tai-dong-nam-a) - [JD.com Online Shop - globale E-Commerce-Plattform mit schneller Lieferung und großer Produktauswahl](https://www.ad-hoc-news.de/wirtschaft/produkte/jd-com-online-shop-globale-e-commerce-plattform-mit-schneller-lieferung/69992022) --- *Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht auf [digital-zentral.de](https://digital-zentral.de/logistik-news-ki-cross-border-handel-und-globale-e-commerce-maerkte-im-fokus/)* *© 2026 digital zentral*